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Kosmetikhersteller setzen auf Innovationen, um den Sommereinbruch bei den Verkäufen von Basis-Make-up zu überwinden.
13.06.2025
Während die brütende Sommerhitze anhält, kämpft die Kosmetikindustrie mit ihren traditionellen Herausforderungen der Nebensaison. Jedes Jahr brechen die Umsätze mit Make-up im dritten Quartal drastisch ein. Die hohe Hitze führt dazu, dass die Produkte schnell verschmieren und verblassen, was die Kauflust der Verbraucher deutlich dämpft. Als Reaktion auf diesen Marktrückgang haben zahlreiche Unternehmen …US-Kosmetik Die Fabriken passen ihre strategischen Pläne proaktiv an, um Widrigkeiten zu überwinden.
Im Bereich der Produktentwicklung konzentrieren sich die Hersteller darauf, die spezifischen Bedürfnisse der Verbraucher im Sommer zu erfüllen, indem sie Make-up-Grundierungen mit leichter Textur, ölregulierender Wirkung und langer Haltbarkeit auf den Markt bringen. So hat beispielsweise die Kosmetikfabrik Pinhe in Guangzhou eine Foundation mit kühlenden Minzextrakten und einem Lichtschutzfaktor von 50+ entwickelt, die Sonnenschutz mit einem erfrischenden Auftragegefühl verbindet. Eine andere Fabrik nutzte die Air-Light-Pudertechnologie, um eine schwerelose Cushion-Foundation zu kreieren, die das Risiko verstopfter Poren reduziert und somit perfekt auf die Bedürfnisse im Sommer abgestimmt ist.
Im Marketingbereich starten die Hersteller diverse Werbekampagnen. Sie nutzen Sommerferien und das Qixi-Fest, um spezielle „Sommer-Make-up-Sets“ mit Gratisgeschenken anzubieten. Zusätzlich verstärken sie ihre Live-Streaming-Verkäufe auf E-Commerce-Plattformen und laden Beauty-Influencer ein, Produkte zu präsentieren und zu bewerten. Dadurch steigern sie die Markenbekanntheit und den Umsatz. Kooperationen mit stationären Kosmetikgeschäften ermöglichen außerdem Produktproben vor Ort, sodass Kundinnen und Kunden die Vorteile der Produkte selbst erleben können.
Neben den traditionellen E-Commerce-Plattformen erkunden Fabriken auch neue Vertriebswege, beispielsweise die Teilnahme an Social-Commerce-Plattformen und Gruppenkaufplattformen, um ihre Marktreichweite zu vergrößern. Im Supply-Chain-Management werden Produktionspläne optimiert, Lagerbestände sorgfältig kontrolliert, um Überbestände zu vermeiden, und Logistikprozesse verschlankt, um die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Diese strategischen Initiativen demonstrieren nicht nur die Anpassungsfähigkeit der Kosmetikindustrie an Marktschwankungen, sondern eröffnen der Branche auch neue Perspektiven für die Nebensaison. Mit diesen Maßnahmen hofft der Sektor, den Umsatzrückgang umzukehren und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.










