米国の関税引き上げにより、世界の化粧品製造業は圧力にさらされている。

2025年4月2日、トランプ米大統領は、米国のすべての貿易相手国に対し「相互関税」を課すと発表した。180以上の国と地域から米国に輸入される商品は、4月5日に発効した最低10％の関税の対象となる。さらに、米国との貿易赤字が最も大きい国と地域には、より高い関税が課される。この政策の下で、 アメリカの化粧品 業界全体、ひいては世界の化粧品製造業界も大きな影響を受けている。

4月9日（米国現地時間）、トランプ大統領は中国以外の国に対する関税を90日間「一時的に10％に維持する」と発表した。しかし翌日、各国が「満足のいく貿易協定に達しない」場合、当初90日間停止されていた「相互関税」を復活させると主張した。政策変更に関わらず、現在の10％の基準関税は既に発効しており、多くの米国人が 化粧品c同社の幹部や創業者たちは、海外のファッション・美容関連の金融メディアに苦情を申し立てた。

米国の化粧品業界は輸入に大きく依存しており、多くのブランドの原材料、包装材料、製造工程は世界中に分散している。スキンケアブランドFarmacyの創業者であり、化粧品製造会社iLabsのCEOであるDavid Chung氏は、トランプ大統領が関税引き上げの目的は「製造業を米国に戻す」ことだと主張しているが、これはほぼ不可能だと指摘した。米国には、韓国、フランス、カナダ、イタリアといった主要な化粧品輸出国が持つような生産インフラが不足している。米国で大量生産されているスキンケア製品もあるが、ジェルリップライナー、リキッドアイライナー、超微粒子チークといったハイテク製品カテゴリーは依然として海外生産に依存している。化粧品処方者で美容KOLのJavin Ford氏は、米国には基本的にアイライナーやリップライナーなどのペンタイプの製品の生産ラインがないと述べた。これらの製品は大規模生産と特殊な技術を必要とするため、中核的な生産能力は依然として韓国に集中している。

さらに、米国の化粧品ブランドのほぼすべてが、包装資材を中国から調達しているのは、米国内の印刷工場からの見積もりが高すぎるためです。米国で小さなラベルを製造するコストは、中国で購入するコストの数倍にもなります。ある米国のチリソースブランドのオーナーは、自社のチリソースボトルが香水瓶の製造を専門とする中国の化粧品包装工場で作られたと不満を漏らしました。彼は米国でこのボトルを「複製」できる工場を探しましたが、見つけることができませんでした。

米国の化粧品業界にとって、現在の税率が変わらなければ、輸入に大きく依存している企業は「特に大きな打撃を受ける」だろう。米国で原材料や包装資材を調達していないブランドにとっては、通常の事業運営、ひいては存続さえも大きな問題となっている。米国の化粧品ブランドの創業者たちは、米国のチェーン小売店の棚に並ぶあらゆる美容製品の背後には、世界規模で複雑なサプライチェーンネットワークが存在すると指摘している。チークの箱の包装資材は中国から、原材料はフランスから、研究開発はイタリアから、製造はベトナムから来ているかもしれない。製品は米国で店頭に並ぶまでに世界中を旅する。現在、関税政策はこのサプライチェーンを混乱させている。

韓国の化粧品を例にとると、2024年には韓国はフランスを抜いて米国への化粧品輸入の最大の供給国となり、韓国からの化粧品は米国への化粧品輸入総額の22%を占めることになる。もし韓国と米国の貿易交渉が不調に終わった場合、韓国は25%の関税率に直面することになり、米国でますます人気が高まっている韓国の化粧品にとっては間違いなく「大きな打撃」となるだろう。近年、米国での「K-POP」ブームに伴い、多くの「韓国製」美容ブランドがTikTokマーケティングを通じて米国消費者の化粧台にうまく入り込んでいる。韓国の化粧品製造業におけるイノベーションは、国際的な美容ブランドにとって重要な生産拠点として徐々に台頭させている。しかし、米国に進出するこれらの韓国の化粧品ブランドにとって、工場を米国に移転したとしても、既存の関税率では「米国製」製品の価格競争力は依然として低い。 Bespoke Beauty BrandsのCEOであるステイシー・タンク氏によると、同社が韓国で製造している化粧品を米国で生産する場合、コストは「4～8倍」に跳ね上がるという。これは、一部の特殊製品に必要な生産設備や製造システムの構築にかかる時間と資本投資は含まれていない。米国で同レベルの美容製品の生産能力を構築するには、「数億ドル」の投資と、少なくとも2～4年の建設期間が必要となる。

様々な化粧品会社の生産拠点が海外に残る可能性が高いことから、トランプ政権の「米国製造業の雇用創出」という公約は、少なくとも美容業界においては実現が困難である。さらに悪いことに、利益率を維持するために、米国の化粧品業界は2025年には「人員削減の温床」となる可能性が高い。経営者は代理店との協力関係を縮小したり、倉庫スペースを縮小したり、「より安価な」原材料や成分に切り替えたりしてコスト削減を図るかもしれない。各ブランドは小売業者やサプライヤーと交渉を開始し、新たなコストを共同で負担しようと目論んでいる。新興ブランドは深刻な資金調達難に直面しており、一部の投資家は出資意向書をすべて撤回している。

世界の化粧品製造業界は密接に結びついています。米国の関税引き上げは、米国の化粧品業界を窮地に陥れただけでなく、世界の化粧品サプライチェーン全体にも影響を与えています。各国の化粧品会社は、この関税による業界全体の混乱に対処するため、サプライチェーンのレイアウトとコスト構造の見直しを進めています。今後、世界の化粧品製造業界の方向性は不確実性に満ちており、業界全体の様相は大きく変化する可能性があります。https://www.hrdprecisiontech.com/news/