-
02 Bariery sterowania oprogramowaniem: od sterowania mechanicznego do systemów sterowanych logiką
1. Wieloserwo-zamknięty układ sterowania z synchronizacją w czasie rzeczywistym i autokorektą dla wszystkich stacji;
2. Modułowa konstrukcja interfejsu HMI umożliwia szybkie pobieranie parametrów i dostęp do ścieżek dla nowych produktów;
3. System debugowania wspomagany sztuczną inteligencją, który automatycznie wykrywa odchylenia w napełnianiu, błędy wzorców i stan operacyjny;
4. Standaryzowane interfejsy systemu MES/ERP umożliwiające komunikację w czasie rzeczywistym z systemami zarządzania fabryką;
5. Wartość technologiczna: przekształca „ręczne regulacje” w „dostrajanie na poziomie systemu”, umożliwiając wykonywanie operacji niezależnych od człowieka. -
01 Patenty strukturalne: Systemy podstawowych komponentów przełamujące zagraniczny monopol
1. Samodzielnie opracowany moduł pompy serwo, umożliwiający precyzję sterowania ±0,2g w przypadku płynów o dużej lepkości/wzorzystych;
2.System napełniania torów kołowych CX z szybką, stabilną transmisją i modułową, rozproszoną koordynacją;
3. Konstrukcja modułu szybkiej wymiany umożliwia przełączanie stacji w ciągu 5 minut, dostosowując się do logiki wielo-SKU;
4. Opatentowany mechanizm głowicy wypełniającej wzór umożliwia precyzyjną kontrolę trajektorii wypełniania trójkolorowego bez rozlewania się lub mieszania kolorów;
5. Portfolio patentowe obejmuje ponad 10 patentów krajowych (zgłoszonych/udzielonych) obejmujących konstrukcje, moduły i mechanizmy sterowania; -
03 Bariery modelu procesu opartego na scenariuszach: zdigitalizowana wiedza specjalistyczna jako kluczowy atut
1. Utworzono bibliotekę modeli wypełnień dla kategorii takich jak podkład, podkład amortyzujący i primer;
2. Ścieżkę napełniania, krzywą ciśnienia i logikę zasysania można wywołać jednym kliknięciem;
3. Umożliwia „zerowe ponowne debugowanie” przy wprowadzaniu nowych produktów na rynek poprzez osadzanie logiki makijażu w sprzęcie;
4. Wszystkie modele są tworzone w oparciu o rzeczywiste dane dotyczące próbkowania/produkcji klientów i są stale rozwijane;
5. Wartość strategiczna: maszyna jest tylko powłoką — modele procesów to niepowtarzalny „system wiedzy eksperckiej” działu HRD.



